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Les relations humaines dans la transmission de l’entreprise agricole

- Article actualisé le

L'accroissement des départs et des transmissions, le besoin de remplacement plus important, la part croissante des porteurs de projet « hors cadre familial » dans les processus de création-reprise modifient les modalités d’accompagnement. La transmissibilité des entreprises s’appuie sur une dimension humaine incontournable qui impacte directement la posture de l’accompagnement.

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Le contexte de la forte augmentation d’exploitations à transmettre est nouveau … Il bouleverse les mécanismes de l’offre et de demande qui existaient jusqu’à maintenant. Nous passons d’un processus de succession à un processus transmission d’outils et de savoirs. La prise en compte des attentes sociétales comme cadre de la réflexion « transmissibilité » implique un élargissement de la focale au delà des aspects techniques, économiques et financiers. Les choix stratégiques qui impactent l’évolution des systèmes d’exploitation dans le cadre du renouvellement des générations doivent aussi s’appuyer sur des méthodes d’accompagnement intégrant une dimension « relation humaines » significative.

Le projet « Les relations humaines dans la transmission de l’entreprise agricole »  a pour objectif de faire évoluer les méthodes d’accompagnement dans le cadre des transmissions d’entreprises agricoles sur la question des relations humaines :

  • en proposant un outil diagnostic adapté permettant de proposer un plan d’action cohérent sur cette thématique,
  • en travaillant avec un groupe d’agriculteurs concernés et testeurs des outils et méthodes,
  • en travaillant sur une monté en compétences des conseillers transmission sur les relations humaines,Formation Action Conseillers Transmission Reseau Chambre Agriculture
  • en formalisant une stratégie de déploiement des ces outils et méthodes en cohérence avec les besoins identifiés sur l’accompagnement humain

Objectifs

Faire évoluer des outils et des méthodes d’accompagnement sur la question des relations humaines dans ce contexte de transmission.

- Qualifier et travailler la posture « accompagnement » dans un contexte d’offre exploitations abondante / nouveaux profils de porteur de projet
- Construction d’un outil diagnostic orienté «accompagnement humain »

Faire monter en compétence des conseillers transmissions qui accompagnent ces situations
- Organisation d’une formation-action avec les conseillers transmissions des Chambres d’agriculture de Nouvelle-Aquitaine en trois étapes
- Appropriation des outils « orienté relations humaines » sur des accompagnements transmission

Évaluation des outils et méthodes et formalisation autour d’un focus groupe constitué d’agriculteurs concernés et d’experts en relations humaines
- Organisation de séances de travail avec un « focus groupe » constitué d’agriculteurs cédants et porteurs de projets et d’experts transmission et relations humaines
- Recueil des nouveaux besoins

Communication et déploiement des outils et méthodes
- Sensibilisation des cibles par le biais des Points d’Accueil Installation et Transmission
- Transfert auprès des autres acteurs transmission

4 commentaires sur le projet “Les relations humaines dans la transmission de l’entreprise agricole

jean-Luc FORT Le 23 novembre 2021 à 18h16

Bonjour

quels sont les partenaires de ce projet ?

Navailles-Argentaa Le 23 février 2022 à 10h03

Trame et Gaec & Société, la CDA 19,27 et 79

Navailles-Argentaa Le 23 février 2022 à 10h04

Trame et Gaec & Société, la CDA 19,24 et 79

FOURLOUBEY erge Le 16 mars 2022 à 16h50

Est ce qu’il ne serait pas bon de faire apparaitre a un moment le titre du projet ARPIDA Transmission

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